Movimento reduz cerca de 29% da rede física, prevê milhares de demissões e reforça estratégia de migração para o ambiente digital
A varejista Casas Bahia, uma das marcas mais tradicionais do comércio brasileiro, iniciou nesta sexta-feira (14) uma das mais profundas reestruturações operacionais de sua história recente ao promover o fechamento de 298 lojas físicas em todo o país, medida que representa aproximadamente 28,7% de sua rede de unidades existente ao final do primeiro trimestre deste ano.
A decisão, considerada pelo mercado financeiro como a fase mais agressiva do plano de recuperação iniciado em 2023, vem acompanhada de uma ampla redução de custos operacionais, incluindo cortes de pessoal que podem alcançar até 3 mil trabalhadores, segundo informações divulgadas por veículos especializados e fontes ligadas à companhia.
O movimento ocorre em meio à transformação estrutural do varejo brasileiro, marcada pela crescente digitalização do consumo, aumento dos custos financeiros e necessidade de ganhos de eficiência em empresas altamente dependentes de crédito e financiamento.
REDE FÍSICA SOFRE REDUÇÃO HISTÓRICA
Até março deste ano, a Casas Bahia mantinha 1.039 lojas em funcionamento, sendo 921 unidades da bandeira Casas Bahia e 118 lojas Pontofrio.
Com o encerramento de 298 operações, a rede passa a contar com aproximadamente 740 unidades, consolidando uma das maiores reduções físicas já realizadas pela companhia em um único movimento.
O número impressiona quando comparado ao ritmo anterior da reestruturação.
Durante todo o ano anterior, apenas 26 lojas haviam sido fechadas. No primeiro trimestre deste ano, o saldo foi de apenas três unidades encerradas.
A nova decisão representa um volume superior a onze vezes o total de fechamentos registrados nos doze meses anteriores.
Analistas avaliam que a medida demonstra uma mudança significativa na estratégia da companhia, que passa a priorizar de forma mais intensa a rentabilidade das operações em detrimento da manutenção de presença física em localidades consideradas economicamente inviáveis.
DEMISSÕES DEVEM ATINGIR MILHARES DE TRABALHADORES
Além do fechamento das lojas, a reestruturação inclui uma ampla revisão do quadro funcional.
Segundo informações divulgadas pela imprensa especializada, aproximadamente 600 colaboradores foram desligados na quinta-feira (13).
Outras fontes apontam que entre 1.300 e 1.400 funcionários seriam demitidos nesta sexta-feira.
Há ainda estimativas de que o total de desligamentos possa atingir 3 mil trabalhadores, considerando os efeitos indiretos decorrentes do encerramento das operações.
Até o fechamento desta reportagem, a companhia não havia divulgado oficialmente o número consolidado de cortes.
Especialistas em relações de trabalho observam que processos dessa magnitude exigem rigoroso cumprimento da legislação trabalhista brasileira, especialmente quanto ao pagamento de verbas rescisórias, aviso prévio, FGTS, seguro-desemprego e demais direitos previstos na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
LOJAS PERDEM ESPAÇO PARA O COMÉRCIO DIGITAL
Os indicadores financeiros já demonstravam uma crescente diferença de desempenho entre as operações físicas e digitais da empresa.
No primeiro trimestre, o GMV (Gross Merchandise Volume) das lojas físicas — indicador que mede o valor bruto das mercadorias comercializadas — registrou queda de 1,6%, totalizando R$ 6,2 bilhões.
A receita bruta das unidades físicas também apresentou retração de 1,8%, encerrando o período em R$ 5,6 bilhões.
Enquanto isso, o comércio eletrônico avançou de forma expressiva.
O GMV do e-commerce cresceu 14,6%, alcançando R$ 5 bilhões.
Já as vendas digitais de produtos próprios da companhia, conhecidas como operação 1P, apresentaram crescimento ainda mais robusto, de 27,4%.
Os números evidenciam uma mudança de comportamento do consumidor brasileiro, que vem migrando cada vez mais para canais digitais, impulsionado pela praticidade, competitividade de preços e expansão da logística de entrega.
RESULTADOS OPERACIONAIS MOSTRAM AVANÇOS
Apesar das dificuldades enfrentadas pela rede física, os indicadores operacionais da Casas Bahia demonstraram evolução nos últimos trimestres.
A receita líquida da companhia cresceu 6,1%, alcançando R$ 7,4 bilhões.
O Ebitda Ajustado, indicador utilizado para medir a geração operacional de caixa, registrou crescimento de 4,7%, atingindo R$ 597 milhões.
A margem Ebitda permaneceu praticamente estável em 8,1%, enquanto a margem bruta avançou levemente de 30,2% para 30,3%.
Outro dado relevante foi a recuperação da geração de caixa.
O fluxo de caixa livre passou de um consumo de R$ 322 milhões para um resultado positivo de R$ 852 milhões, demonstrando melhora significativa na gestão financeira da companhia.
DÍVIDA DIMINUI, MAS JUROS CONTINUAM PESANDO
Embora tenha conseguido reduzir significativamente seu endividamento, a Casas Bahia ainda enfrenta os impactos do elevado custo financeiro no Brasil.
A alavancagem da empresa caiu de 1,8 vez para 0,5 vez o Ebitda, resultado de uma redução de aproximadamente R$ 2,7 bilhões na dívida líquida.
Contudo, o cenário de juros elevados continua afetando os resultados.
O resultado financeiro líquido apresentou saldo negativo de R$ 1,17 bilhão, representando deterioração de cerca de 27% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Como consequência, a companhia registrou prejuízo líquido de R$ 1,06 bilhão, valor significativamente superior à perda de R$ 408 milhões observada anteriormente.
A situação evidencia que, mesmo com avanços operacionais, a empresa ainda enfrenta desafios relevantes para transformar crescimento operacional em lucratividade efetiva.
REESTRUTURAÇÃO COMEÇOU EM 2023
O atual processo de transformação teve início em 2023, quando Renato Franklin assumiu a presidência executiva da companhia e Élcio Ito passou a ocupar a diretoria financeira.
Naquele momento, a empresa enfrentava prejuízos recorrentes, crescimento limitado e dificuldades para competir em igualdade de condições com os grandes marketplaces digitais.
O plano de recuperação estabeleceu metas de:
- Redução de estoques;
- Simplificação da operação online;
- Encerramento de categorias pouco rentáveis;
- Revisão da estrutura administrativa;
- Fechamento gradual de unidades deficitárias;
- Reorganização financeira.
Grande parte dessas medidas foi implementada ao longo dos últimos três anos.
RECUPERAÇÃO EXTRAJUDICIAL MUDOU O CONTROLE DA EMPRESA
Um dos momentos mais relevantes da reestruturação ocorreu com a renegociação do passivo financeiro da companhia.
A operação envolveu debêntures anteriormente detidas pelo Banco do Brasil e Bradesco, posteriormente adquiridas pela gestora Mapa Capital.
Após a conversão desses títulos em ações, a gestora tornou-se a principal controladora da Casas Bahia, chegando a deter cerca de 85% do capital social da empresa.
A mudança no controle acionário não provocou alterações imediatas na administração executiva.
Pelo contrário, a estratégia adotada pelos novos controladores foi a manutenção do plano já em andamento, apostando na continuidade das medidas de eficiência operacional implementadas pela atual gestão.
RENTABILIDADE PASSA A SER O FOCO PRINCIPAL
Nos últimos balanços corporativos, a companhia vinha sinalizando ao mercado que realizava análises constantes sobre o desempenho individual de lojas, centros de distribuição e demais estruturas operacionais.
A empresa já havia informado que poderia encerrar operações consideradas economicamente inviáveis ou incapazes de gerar retorno adequado aos acionistas.
O anúncio do fechamento de quase 300 unidades demonstra que a avaliação de rentabilidade passou a desempenhar papel central na estratégia corporativa.
Especialistas do setor varejista observam que o movimento segue uma tendência global de adaptação das grandes redes ao novo perfil de consumo, em que lojas físicas deixam de ser exclusivamente pontos de venda para assumir funções complementares, como retirada de produtos, apoio logístico e fortalecimento da experiência do cliente.
MERCADO AGUARDA NOVO BALANÇO
A expectativa dos investidores agora se concentra na divulgação dos resultados do segundo trimestre, que foi adiada pela companhia e será apresentada após o fechamento do mercado.
O balanço deverá revelar em maior profundidade o estágio atual da recuperação financeira, os efeitos da reestruturação da dívida, a evolução das vendas digitais e os impactos iniciais da redução da estrutura física.
Para analistas, o desempenho dos próximos trimestres será decisivo para determinar se a Casas Bahia conseguirá consolidar sua recuperação e adaptar seu modelo de negócios às novas exigências do varejo brasileiro.
UM NOVO CAPÍTULO PARA O VAREJO NACIONAL
O fechamento de 298 lojas representa mais do que uma medida de contenção de despesas. Trata-se de um marco simbólico na transformação de uma das empresas mais conhecidas do país.
Durante décadas, a expansão física foi sinônimo de crescimento para o varejo brasileiro. Agora, a redução da presença territorial passa a ser vista como instrumento de eficiência e sobrevivência em um mercado cada vez mais digital, competitivo e pressionado por custos financeiros elevados.
A decisão da Casas Bahia demonstra que o processo de reinvenção do varejo nacional está longe de terminar e reforça a necessidade de adaptação permanente das empresas diante das mudanças tecnológicas, econômicas e comportamentais que vêm remodelando o consumo no Brasil.
Por Redação/Rota55
